Órgano de transferencia estratégica encargado de garantizar que los resultados derivados de la unidad de inteligencia económica añadan el valor esperado y orienten el desarrollo de las políticas públicas y la dinámica empresarial de Balears.
Entre sus funciones principales destacan:
• Definir las áreas prioritarias de impacto para la mejora de la competitividad global.
• Proponer actuaciones apropiadas en torno a las iniciativas estratégicas que despliega la fundación a favor de la transformación de la estructura productiva.
• Mantener una relación de feedback permanente entre la Unidad de inteligencia económica y el resto de órganos de transferencia estratégica.
Serie 2020/A
Sesión 2020/A/1
• i|iniciativas: ‘Posicionamiento competitivo y factores críticos’
• Fecha: 16 de abril · Duración: 120'
• Objetivo: forjar una perspectiva estratégica orientada a abordar las excepcionales circunstancias provocadas por la pandemia de la COVID-19 sobre el tejido productivo.
• Aspectos principales:
- Fijando escenarios: causas e impactos.
- Transitando hacia una nueva normalidad: principales frentes de actuación.
- Marcando el rol de IMPULSA BALEARS: anticipación y capacidad de influencia.
Serie 2018/A
Sesión 2018/A/1
• i|iniciativas: ‘Activación de palancas estratégicas’
• Fecha: 28 de febrero · Duración: 120'
• Objetivo: forjar una perspectiva estratégica orientada a corregir los desequilibrios que afectan a los determinantes ambientales de la actual posición competitiva de Balears.
• Aspectos principales:
- Fijando objetivos: el impulso de la competitividad global sostenible.
- Estableciendo prioridades: los retos vinculados a la energía y los residuos.
- Abriendo nuevas vías de progreso: sobre la transición energética y la economía circular.
Serie 2016
Sesión 2016/1
• i|iniciativas: ‘General’
• Fecha: 16 de mayo · Duración: 120'
• Objetivo: sentar las bases de la función de transferencia estratégica de IMPULSA BALEARS.
• Aspectos principales:
- Tomar posiciones: funciones y roles a desempeñar.
- Organizar la actividad: planificación y operativa.
- Fijar expectativas: objetivos y evaluaciones.
- Iniciar la tarea: punto de partida y recursos disponibles.
Sesión 2016/2
• i|iniciativas: ‘Posición competitiva y factores críticos’
• Fecha: 12 de septiembre · Duración: 150'
• Objetivo: profundizar en el nuevo paradigma de la competitividad global y abordar la activación cruzada y simultánea de palancas en torno a prioridades estratégicas concretas para Balears (como, por ejemplo, el aprovechamiento del talento):
• Aspectos principales:
- El paradigma de la competitividad global: en qué consiste y cómo aplica en Balears.
- La estrategia: cómo establecer la cadena objetivos-prioridades-recursos.
- La acción: el caso del talento.
Sesión 2016/3
• i|iniciativas: ‘General’’
• Fecha: 12 de noviembre · Duración: 120'
• bjetivo: plantear líneas estratégicas de actividad para la fundación de cara a la formulación del Plan de actuación 2017.
• Aspectos principales:
- En qué trabajamos: nuestros ámbitos estratégicos de trabajo.
- Cómo trabajamos: nuestro círculo de inteligencia.
- Qué obtenemos: nuestros recursos.
