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Conocimiento compartido para la competitividad global de Balears

 

 
 
 
 
 

Unidad de estrategia

Lletra/letra:

Órgano de transferencia estratégica encargado de garantizar que los resultados derivados de la unidad de inteligencia económica añadan el valor esperado y orienten el desarrollo de las políticas públicas y la dinámica empresarial de Balears.

 

Entre sus funciones principales destacan:

Definir las áreas prioritarias de impacto para la mejora de la competitividad global.

 

Proponer actuaciones apropiadas en torno a las iniciativas estratégicas que despliega la fundación a favor de la transformación de la estructura productiva.

 

Mantener una relación de feedback permanente entre la Unidad de inteligencia económica y el resto de órganos de transferencia estratégica.

 

Sesiones de trabajo - Unidad de estrategia


 

Serie 2016

• Listado de integrantes

 

Sesión 2016/1

• i|iniciativas: ‘General’

• Fecha: 16 de mayo · Duración: 120'

• Objetivo: sentar las bases de la función de transferencia estratégica de IMPULSA BALEARS.  

• Aspectos principales: 

Tomar posiciones: funciones y roles a desempeñar.

Organizar la actividad: planificación y operativa.

Fijar expectativas: objetivos y evaluaciones.

Iniciar la tarea: punto de partida y recursos disponibles.

 

Sesión 2016/2

• i|iniciativas: ‘Posición competitiva y factores críticos’

• Fecha: 12 de septiembre · Duración: 150'

• Objetivo: profundizar en el nuevo paradigma de la competitividad global y abordar la activación cruzada y simultánea de palancas en torno a prioridades estratégicas concretas para Balears (como, por ejemplo, el aprovechamiento del talento): 

• Aspectos principales: 

El paradigma de la competitividad global: en qué consiste y cómo aplica en Balears.

La estrategia: cómo establecer la cadena objetivos-prioridades-recursos.

La acción: el caso del talento. 

 

Sesión 2016/3

• i|iniciativas: ‘General’’

• Fecha: 12 de noviembre · Duración: 120'

• bjetivo: plantear líneas estratégicas de actividad para la fundación de cara a la formulación del Plan de actuación 2017. 

• Aspectos principales: 

En qué trabajamos: nuestros ámbitos estratégicos de trabajo.

Cómo trabajamos: nuestro círculo de inteligencia.

Qué obtenemos: nuestros recursos.