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Conocimiento compartido para la competitividad global de Balears

 

 
 
 
 
 

Ágora-Impulsa

Lletra/letra:

Órgano de transferencia estratégica que, como espacio de intercambio de ideas, diálogo y retroalimentación, tiene como finalidad reconectar los polos de transformación regional en torno a las distintas iniciativas estratégicas que despliega la fundación. Por ello se orienta a aglutinar el esfuerzo de los agentes económicos y sociales en un esquema de tetrahélice armonizado, para que puedan contribuir con su conocimiento y experiencia a diseñar una agenda de transformación productiva para Balears.

 

Forman parte del  Ágora-Impulsa:

Empresas.

Administraciones públicas.

Universidades, unidades de investigación y centros tecnológicos.

Agentes intermedios (asociaciones, sindicatos, cámaras, ONGs,...).

 

 

Sesiones de trabajo - Ágora Impulsa


 

Serie 2016/A

• i|iniciativas: ‘Posición competitiva y factores críticos’

• Número de sesiones: 2

• Listado de participantes

 

Sesión 2016/A/1

• Título: ‘Compartiendo el nuevo paradigma de la competitividad global

• Fecha: 11 de julio · Duración: 120’

• Objetivo: alinear los agentes de la tetrahélice regional en torno al reto de forjar una senda de crecimiento más resistente frente a skocks externos, correctora de desequilibrios estructurales y capaz de asegurar niveles de renta más elevados desde el impulso de la competitividad global del archipiélago. 

• Aspectos principales: 

¿En qué consiste el nuevo paradigma de la competitividad global? Compartimos conceptos.

¿Por qué aplicarlo a Balears? Compartimos la situación de partida. 

¿Cómo adaptar la toma de decisiones? Compartimos recetas.

 

Sesión 2016/A/2

• Título: ‘De la gestión a la estrategia: objetivos, prioridades y recursos disponibles’

•  Fecha: 27 de octubre · Duración: 120’

 • Objetivo: alinear la perspectiva estratégica de los agentes de la tetrahélice regional en torno a la formulación de una propuesta de valor, única, diferenciada y sostenible en el tiempo que fije objetivos, establezca prioridades y reoriente los recursos, tanto públicos como privados, hacia el impulso de la competitividad global del archipiélago.

 • Aspectos principales: 

¿En qué fijar los objetivos? Buscamos hitos comunes.

¿Dónde establecer las prioridades? Identificamos palancas estratégicas.

¿Cómo orientar los recursos? Establecemos vías de progreso.


 

Serie 2017/A

• i|iniciativas: ‘Clusterización y especialización productiva’

• Número de sesiones: 2

• Listado de participantes

 

Sesión 2017/A/1

• Título: ‘El rol estratégico de las organizaciones clúster

• Fecha: 29 de mayo · Duración: 120’

• Objetivo: alinear a los participantes en torno a la perspectiva clúster como nueva forma de entender la realidad productiva balear y abordar el rol que las organizaciones clúster son susceptibles de desempeñar como agentes efectivos de transformación. 

• Aspectos principales: 

La ‘revolución clúster’: de los conceptos a la acción

El valor de las interconexiones: quién es quién 

La efectividad de las organizaciones clúster: retos y oportunidades

 

Sesión 2017/A/2

• Título: ‘Clusterizar para reespecializar: en búsqueda de la intersección’

• Fecha: 22 de septiembre · Duración: 120’

• Objetivo: alinear a los participantes en la revisión del patrón de especialización productiva balear desde las oportunidades que ofrece la aplicación real y efectiva de la perspectiva clúster. 

• Aspectos principales: 

El rol estratégico de los ‘traded clusters’: presencia y huella territorial en las islas

El potencial de las ‘industrias emergentes’: creación y reconfiguración de cadenas de valor 

La definición de entornos productivos clave: la importancia de trabajar sobre el terreno