Coneixement compartit per a la competitivitat global de les Balears

 

 
 
 
 
 

i|sensibilització

Lletra/letra:

Programa per 'crear i compartir':

La identitat d’IMPULSA BALEARS, pel que fa a la filosofia, els valors i els resultats de l’activitat. 

L’operativa fonamental en termes d' estructures i dinàmiques, com són: (i) els sistemes de monitorització per a la intel·ligència econòmica; (ii) les dinàmiques d’interacció i consens per a la transferència estratègica; i (iii) els canals de retroalimentació permanent entre les diferents unitats de la fundació.

El coneixement bàsic envers les principals àrees de treball, especialment pel que fa al paradigma de la competitivitat global.

Les eines i metodologies de treball vinculades a les funcions d’intel·ligència econòmica i transferència estratègica, com també els beneficis que deriven de la seva implementació.

Plans anuals d'actuació - i|sensibilització


 

S/01. Projecció i lideratge

Contacte i penetració en el teixit regional a través de la planificació de jornades temàtiques, l’assistència a fòrums i iniciatives similars i el manteniment de relacions amb els agents regionals per a la creació de xarxes.

Manteniment i ampliació dels canals de comunicació i difusió de resultats.

Foment d’aliances i col·laboracions amb plataformes afins.


S/02. Massa crítica

A través de l'acción i|compromis, programació de sessions informatives a grups d’interès per a la formalització de noves adhesions.

A través de l'acció i|participació, implicació d’actors de la tetrahèlix regional amb potencial per aportar informació estratègica a través del model i|funcions.


S/03. Conceptes y pràctiques fonamentals

Disseny i planificació de nous recursos per ampliar i gestionar la base conceptual en els distints àmbits estratègics de treball de la fundació.

Generació de noves i|publicacions orientades a homogeneïtzar el coneixement sobre conceptes bàsics d’interès i a estendre la cultura de la intel·ligència econòmica.

 


 

S/01. Presència i lideratge

Extensió de la filosofia IMPULSA BALEARS als grups d'interès i creació de xarxes.

Establiment d'una estratègia de posicionament exterior d'IMPULSA BALEARS i desenvolupament d'un pla de difusió dels recursos generats.

Manteniment i gestió integral dels principals canals de comunicació d'IMPULSA BALEARS.


S/02. Massa crítica

A través de l'acción i|compromis, implicació de membres del teixit empresarial amb potencial per a adherir-se al projecte fundacional.

A través de l'acció i|participació, implicació d'actors de la tetrahèlix regional amb potencial per a aportar informació estratègica a través del model i|funcions.


S/03. Marc conceptual

Ampliació continuada de la base documental d'IMPULSA BALEARS, disseny i planificació de noves i|eines orientades a la gestió dels recursos documentals.  

Generació de noves i|publicacions orientades a homogeneïtzar el coneixement sobre conceptes bàsics d'interès i a extendre la cultura de la intel·ligencia econòmica.

 

 


S/01. Creació i difusió de la identitat corporativa

Planificació i execució d'una agenda d'actes i sessions informatives per a dur a terme una presentació extensiva d'IMPULSA BALEARS a la societat balear.

Creació i alimentació de canals de comunicació i difusió dels recursos i activitats dutes a terme. Construcció de l'espai web d'IMPULSA BALEARS i establiment de perfils a xarxes socials.


S/02. Increment de la massa crítica

Sensibilització dels actors adherits a IMPULSA BALEARS sobre els pilars fonamentals del projecte.


S/03. Articulació i desenvolupament d'unitats de treball

Disseny i implementació de les funcions i dinàmiques pròpies de la Unitat d'Intel·ligència Econòmica.

Plantejament de les bases per a l'articulació dels òrgans de transferència estratègica (Unitat d'Estratègia i Àgora-Impulsa)


S/04. Desplegament de conceptes fonamentals

Identificació i aglutinació de coneixement bàsics sobre àmbits estratègics de treball d'IMPULSA BALEARS. 

Creació i extensió de la cultura d'intel·ligència econòmica.